為什么光明乳業(yè)要做微商城電商?
2017-11-07閱讀量:
據(jù)銷(xiāo)客多小編觀察最新發(fā)現(xiàn),如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊,這一點(diǎn),是顯而易見(jiàn)的。首先被沖擊的就是傳統(tǒng)零售行業(yè)。傳統(tǒng)零售行業(yè)尚不成熟,傳統(tǒng)企業(yè)規(guī)模也不夠強(qiáng)大,因此被網(wǎng)購(gòu)沖擊得連連受挫,潰不成軍。

光明乳業(yè)股份有限公司是由國(guó)資、外資、民營(yíng)資本組成的產(chǎn)權(quán)多元化股份制上市公司,從事乳和乳制品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,奶牛和公牛飼養(yǎng)、培育,物流配送,營(yíng)養(yǎng)保健食品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。作為百年老店,也需要緊跟時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在是微商的時(shí)代,作為知名強(qiáng)勢(shì)品牌更需要一種制度化,模式化,規(guī)格化的體系,作為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)和理念。
2015年,對(duì)于微商是特別重要,特別關(guān)鍵的一年,在前期如此瘋狂的增長(zhǎng)下,現(xiàn)在微商的時(shí)代,更需要一種制度化,模式化,規(guī)格化的體系,作為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)和理念。光明乳業(yè)公司有乳品研發(fā)中心、加工設(shè)備以及加工工藝,形成了消毒奶、保鮮奶、酸奶、超高溫滅菌奶、奶粉、黃油干酪、果汁飲料等系列產(chǎn)品,是目前國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的乳制品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)之一。
光明乳業(yè)業(yè)務(wù)淵源始于1911年,經(jīng)過(guò)100多年的不斷發(fā)展,逐步確立以各類(lèi)乳制品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù),是中國(guó)領(lǐng)先的高端乳品引領(lǐng)者。在老百姓的心目中有著極好的名譽(yù),品牌知名度高,口碑好!有了強(qiáng)大的技術(shù)支撐,團(tuán)隊(duì)保障,重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的人群,相當(dāng)之多!
當(dāng)前運(yùn)營(yíng)微商城電商,純的硬性廣告,已經(jīng)失去了吸引力,而把產(chǎn)品賦予靈魂,敘述故事,則會(huì)大大提高產(chǎn)品的感染力,并利用微信公眾號(hào)等社交平臺(tái),講述品牌的故事,講述產(chǎn)品的特性,給每件商品注入生命力。
如同“本來(lái)生活網(wǎng)”的褚橙講述了一個(gè)煙草大王借助橙子?xùn)|山再起的故事、張藥師阿膠糕講述了一個(gè)貴妃美容膏組方的故事,微商賣(mài)的不是產(chǎn)品,而是品牌的感染力,品牌的特性。光明乳業(yè)正是如此。作為一代又一代人的記憶,從小到大的口味,有太多太多值得挖掘的故事分享給更多喜歡光明乳業(yè)的朋友們。
光明乳業(yè)在零售市場(chǎng)的占比非常大,可是卻不能有效主動(dòng)的把自己粉絲維護(hù)好,一直處于被選擇,被動(dòng)的位置,而現(xiàn)在的商業(yè)模式更加趨于主動(dòng)接觸客戶(hù),與自己的客戶(hù)形成良好的互動(dòng),增加客戶(hù)的粘性,讓更多的客戶(hù)與之形成朋友般的親切感,對(duì)品牌更加認(rèn)可。
同時(shí)憑借微商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接公眾號(hào)讓自己的粉絲成為自己的分銷(xiāo)商,幫助品牌在移動(dòng)端,在年輕人里更有知名度和影響力,也為品牌打通新的銷(xiāo)售渠道。
在如今的微商時(shí)代,無(wú)論你品牌的大與小,都會(huì)有個(gè)賺錢(qián)定律:慢慢來(lái),扎的深。講的是,作為微商,首先要為你的粉絲(客戶(hù))帶來(lái)價(jià)值,當(dāng)你給你的粉絲(客戶(hù))帶來(lái)了價(jià)值,你的賺錢(qián)100%是水到渠成的事情。千萬(wàn)不能直接硬推,強(qiáng)拉,這樣只會(huì)讓人更加反感。光明乳業(yè)有著極深厚的群眾基礎(chǔ),有著巨大的品牌影響力,只要沉下心靜靜耕耘,自然有開(kāi)花結(jié)果的那天,并且那天并不遙遠(yuǎn)。
2017年,銷(xiāo)客多微商城是一個(gè)大時(shí)代的到來(lái),將是千萬(wàn)微商成功與千萬(wàn)微商淘汰的一年。從本質(zhì)而言,移動(dòng)電商應(yīng)當(dāng)從賣(mài)貨思維導(dǎo)向粉絲經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)企業(yè)必須擺正心態(tài)。只有實(shí)現(xiàn)賣(mài)貨思維向粉絲思維、平臺(tái)思維向媒體思維、廣告營(yíng)銷(xiāo)向故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)三大轉(zhuǎn)變,才能走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。
值得注意的是微商選擇相對(duì),適合自己的電商服務(wù)商同樣重要。粉絲必須細(xì)心呵護(hù),需要好好經(jīng)營(yíng),能夠讓粉絲爆發(fā)出強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力,業(yè)務(wù)方面與企業(yè)完美無(wú)縫對(duì)接的電商銷(xiāo)售、管理系統(tǒng)顯得十分重要。
粉絲可以通過(guò)分銷(xiāo)商品的方式,從銷(xiāo)售產(chǎn)品中獲的獎(jiǎng)勵(lì),讓粉絲即是你的客人,又是你的分銷(xiāo)商。這正是微分銷(xiāo)“兩類(lèi)傭金+三級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)”為線(xiàn)下企業(yè)觸電帶來(lái)的全新玩法。讓每個(gè)粉絲都可以從自己鐘愛(ài)的品牌中獲利。
從傳統(tǒng)的實(shí)體店銷(xiāo)售,到近幾年的電商與實(shí)體店雙位一體,直至今天移動(dòng)互聯(lián)的崛起,隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,商業(yè)模式也在不斷改進(jìn)和成熟。
接踵而至的余額寶對(duì)銀行也產(chǎn)生了一定的影響,滴滴打車(chē)不斷沖擊出租車(chē)行業(yè)、更改用戶(hù)習(xí)慣。其他的傳統(tǒng)行業(yè)緊張了,警惕了,介入了,愿意接納互聯(lián)網(wǎng)了。各行各業(yè)都在思考如何添加上互聯(lián)網(wǎng)元素,找到企業(yè)發(fā)展的出路。




